机制破题：精准对接，打通服务“最后一公里”
针对乡村产业“有资源无销路、有产品无品牌”的痛点，威海市人社部门坚持需求导向，创新建立“双向选择”与“订单式”服务机制，确保专家所长与基层所盼“无缝衔接”。高区初村镇拥有“黄胖子”苹果、蓝呱呱红薯、卧龙蜂蜜、鹏源烤鸡蛋等十余种优质特色农产品，却长期受困于销售渠道单一、品牌声量微弱，导致好产品“藏在深山无人知”。面对这一困境，高区科创局依托威海市乡村振兴专家服务团建设机制，迅速启动“组建1支团队、确定1家服务对象、攻关1个课题”的“三个一”工作模式。在市级平台的统筹下，初村镇与威海职业学院成功“牵手”，由该院教育学院副院长刘晓佳领衔的专家服务团正式入驻，带着“电商赋能乡村振兴‘三入三出’模式，共建电商创新创业孵化基地”的重点课题，直插产业一线。
一线解题：电商赋能，激活产业“造血”功能
入驻即是冲锋。刘晓佳团队迅速展开调研攻坚，走访重点农企12家，达成深度扶持意向7家。服务团不仅“授人以鱼”，更“授人以渔”。一是培训赋能，举办重点农企电商专题培训3场、新农人电商专题培训6场，手把手教农户开店铺、做运营。二是实战引流，策划乡村旅游大型推广直播2场，开展农产品销售直播30余场，让手机成为“新农具”，直播成为“新农活”。三是产教融合，指导电商基地联合高校开展实践活动20余场，将课堂搬进田间地头。
成效立竿见影。在服务团进驻短短一个月内，初村镇大樱桃、威海金苹果等特产通过抖音平台线上成交突破3500单，线上流量成功转化为线下客流，累计引流8000余人次。通过专家传帮带、田间课堂等形式，一批“土专家”“田秀才”“乡创客”迅速成长，初村镇真正实现了从单纯“输血”向自我“造血”的根本转变，让田间地头的“收成”实实在在地变成了乡亲们手中的“收入”。
全域推进：集群发力，绘就振兴“新画卷”
初村镇的成功并非孤例，而是威海市激活人才引擎、服务乡村振兴的缩影。自《威海市“乡村振兴专家服务团”建设实施方案》出台以来，威海市人社局构建起从需求征集、揭榜接单、课题立项，到过程管理、绩效评估的全流程“项目化”闭环管理机制，确保服务有章可循、落地有声。截至目前，威海市已组建25支乡村振兴专家服务团，汇聚130名各领域专家，开展各类服务活动190余场，培训基层人才2000余人次。一支支专家服务团如同一个个“红色引擎”，助力威海乡村产业转型升级。
下一步，威海市人社部门将持续深化专家服务团建设，加强与科技、农业等部门沟通配合，完善管理机制，拓展服务领域，强化支持保障，努力打造一支“沉得下、留得住、用得好”的乡村人才队伍，为绘就“绿水青山”与“人才智核”交相辉映的乡村振兴新画卷提供坚实支撑。
责编： 张琳 审核： 崔新德
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