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济南市文化书院风采展|天桥区济安社区:以“主理人”聚力破圈,让“知造社”文化书院灼灼生花

[日期:2026-08-25]   来源:文明济南  作者:文明济南   阅读:0次[字体:大 中 小]

       中华文化报官网讯(李庆功 姜亦洁) 为适应新时代居民多元多样文化教育需求,济南市整合新时代文明实践中心(所、站)、城市书房、文化场馆等公共场所和文化资源,开展读书分享、艺术鉴赏、才艺展演、成果展示等互动交流活动,常态推动优质文化资源直达城乡社区,建设开放共享的社区文化书院,打造服务全体居民全生命周期的文化教育综合体,持续增强群众获得感、幸福感、安全感。
       在济南市天桥区北坦街道济安街51号聚贤北区院内,济安社区文化书院如今已焕发新生,迭代升级为集便民服务、教学培训、文化呈现、社群互动于一体的“知造社”。跳出“先建阵地、再谋活动”的传统建设路径,书院创新推行主理人运营模式,以建强主理人队伍为先导,再优化阵地空间、完善工作机制,构建起“全天候、全龄段、全业态”的文化书院共治共享平台。“知”代表着学习与求索,“造”代表着探究与实践,“社”汇聚起一群有情怀、有特长、有想法的居民与社会力量,让文化书院真正扎根群众、灼灼生花。

       建强主理人队伍  夯实文明实践人才根基
       济安社区的破局之道,是把文明的“金钥匙”交给真正懂群众、有能力、有情怀的人。通过定向邀约、社会招募、群众推荐等渠道,吸纳45家老字号商家、专业机构加入主理人团队,落地6类主理人项目,推出43项课程、52项便民服务,解锁不同群体的需求。
       舌尖上的邻里情“乐享好食光”项目,由杨家干炸里脊传承人杨柳青担任主理人,联动净香园、栗香姐姐等北坦本土老字号商家,常态化开展家常菜教学,结合传统节令推出包粽子、做月饼、熬酥锅等特色课程。
       家门口的健康站“益起健康吧”项目,由齐鲁视达眼视光创始人柴岗牵头,联动辖区医疗机构搭建健康守护站,常态化开展健康科普讲座、专家义诊、理疗护理、中医养生体验。
       指尖上的非遗潮“非遗手作社”项目,由济南乐陶教育咨询运营,集结8位非遗传承人,围绕沙画、陶艺、中药制香、扎染等28项非遗内容打造体验课程,每周开设2至3场沉浸式体验活动,推动传统文化走进居民日常生活。
       身边的大讲堂“聚力知识汇”项目,由济安社区党委书记牵头主理,整合双报到单位、区直部门师资,围绕政策宣讲、生活科普开展分众化互动培训,营造“人人皆学、处处能学、时时可学”的社区学习氛围。
       夜空中的充电站“赋能充电站”项目,由喜马拉雅山东营销运营中心主理,聚焦青年群体,打造社区青年夜校、人才驿站,围绕“去班味儿”“找搭子”等青年喜好,开设生活美学、职业发展系列课程,依托学缘、业缘、趣缘链接社群,培育社区青年新生力量。
       生活里的好帮手“共益睦融坊”项目,交由济南开心大姐家庭服务有限公司运营,同步引入右典养老、鲸洗洗衣等专业机构,推出洗衣洗鞋、日间陪护、陪诊、育婴指导等52项优惠服务,并通过低偿服务反哺社区基金,设置“爱心公益套餐”,探索服务自我造血循环。
       六大项目各有侧重又互为补充,覆盖了从老人到孩子、从生活到文化、从服务到学习的全方位需求,构成了一个立体、多元、有温度的社区文化生态。自主理人模式运行以来,书院累计开展82节课程,服务群众630人次,65名社区能人、志愿者从服务受益者转变为社区治理参与者,主动策划活动、议事建言,在自我服务、自我管理中筑牢居民归属感。
       激活主理人效能  丰富文明实践场景供给
       聚焦“一老一小一青年”需求,结合主理人申报运营的特色项目,书院统筹室内主阵地与外延拓展阵地,多点发力构建全龄共享的服务矩阵。
       夯实室内主阵地。秉持“自然光线引入+灵活隔断设计”理念,依托原有新时代文明实践阵地升级打造全龄共享的“知造社”社区学院,重塑通透开放的共享空间,划分“教育培训、便民服务、社交互动”三大功能区,设置亲子共读角、非遗手作区、共享自习室,升级理论宣讲、文体活动、科普体验等功能场景。围绕6大类主理人运营项目,打造“乐享好食光”美食工坊、“非遗手作社”体验工坊、“共益睦融坊”无人便民站等特色场景。盘活外延拓展阵地。链接辖区社会资源,拓展群众健康守护站、净香园非物质文化遗产展馆等10余个社会阵地,推动服务从社区室内空间向外延伸,构建“社区主场+社会分场”互补联动格局。一内一外双向赋能,主阵地深耕文化服务,拓展阵地补充特色资源,共同筑牢全龄友好的“社区活力源”。如今的“知造社”,日均接待居民120人次,空间利用率提升80%,成为居民推门可见、抬脚可到的室内“烟火客厅”。
       健全主理人机制  夯实文明实践长效根基
       为避免文明实践“一阵风”,书院围绕主理人模式建立成套制度机制,保障书院可持续运营,把贴心服务滋养长久送到居民身边。
       建立主理人沙龙机制。定期组织主理人开展沙龙交流,复盘项目成效、梳理现存问题、共谋发展思路。主理人们互通资源、碰撞创意,银龄知养坊、童邻造趣营、青邻聚客厅、青少年参政研习社等10余个新项目、新活动都从沙龙头脑风暴中孵化产生。
       落实群众满意度测评机制。年终开展群众满意度测评,居民评价作为项目优化调整的核心依据,测评结果与项目扶持资源直接挂钩,倒逼主理人持续打磨服务,确保服务贴合群众期盼。
       构建统一品牌矩阵。各主理人项目保留自身特色辨识度,统一归集到“济安社区‘知造社’文化书院”整体IP之下,“乐享好食光”的市井烟火、“非遗手作社”的文化底蕴、“赋能充电站”的青春活力,各个项目协同联动,充分释放品牌聚合效应。
       探索自我造血运行路径。依托“共益睦融坊”等项目低偿服务收益充实社区基金,实现“以服务养服务”良性循环,减少对外部资金的依赖,为书院持续运行注入内生动力。
       如今的“知造社”文化书院,早已不只一处物理活动场所。以主理人为纽带,商户机构、社会组织、普通居民凝聚成为共建共同体,完成从社区单向供给服务到多元主体协同治理的转变。在这里,文化传承有载体,便民服务有抓手,群众参与有平台。济安社区的实践生动说明,新时代文明实践不在于阵地规模宏大,而在于真正扎根群众需求,激活本土力量,让文化浸润烟火日常,让共建共享的理念在基层落地生根。
       责编: 张琳     审核: 崔新德


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