中华文化报官网讯（王奎亮 李 丽） 海棠社区与百合社区交界处的峰河街，一度是周边居民的“堵心路”。车辆横七竖八，挤占人行道甚至消防通道，早晚高峰寸步难行，相关投诉居高不下。近日，这一治理难题迎来转机，硬质反光隔离桩整齐落地，道路秩序显著改善。变化背后，是两个社区认真落实“双联双优”工作要求，充分运用“联建联营”机制，协同化解临界共性问题的务实探索。
痛点
交界地带何以成治理难题
峰河街地处两社区交界，周边居民区密集，人车流量大。长期以来，车辆随意占道、无序停放问题突出，部分车辆更是占用消防通道、堵塞人行横道。因该道路未完成市政接收，由属地社区进行管理，海棠社区和百合社区各自安排网格员、志愿者轮流劝导，但效果不佳。这是典型的临界共性问题——单靠一个社区发力，往往难以触及根底。
联建
从“各自为战”到“协同发力”
为从根本上解决问题，海棠社区、百合社区打破管辖壁垒，依托“联建联营”机制，实现信息互通、责任共担、行动同步。两社区“两委”牵头，联合共建单位山诚物业，建立定期会商、协同处置的工作制度，把临界区域治理从“单方用力”转向“双方合力”，让跨社区治理有章可循、有力可聚。
施策
“硬隔离”与“软管理”双向发力
在广泛征集居民意见、实地踏勘每处堵点的基础上，两社区共同敲定“硬隔离+软管理”综合治理方案。硬举措上，在峰河街主次干道、路口转弯处等关键点位统一安装硬质反光隔离桩，从物理层面杜绝车辆占道违停，保障行人通行安全。软管理上，配套建立日常巡查、动态管控和居民反馈闭环处置机制，确保问题发现即处置、整治成果不回潮。一刚一柔，双向发力，推动治理从“一时清”走向“长久立”。
责编： 张琳 审核： 崔新德
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